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中国医药物资协会连锁药店分会2020年年会隆重举办

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  • 发布时间: 2020-11-24 11:41:56
  •        11月15日,中国医药物资协会连锁药店分会2020年年会在长沙国际会议中心举行。会议由中国医药物资协会副会长、连锁药店(河南)分会暨河南药店联盟理事长陈峰主持。 


     

     

          中国医药物资协会名誉会长阮鸿献、常务副会长马守军、副会长/连锁药店分会会长赵小川、副会长/连锁药店(湖南)分会暨湖南药店联盟理事长林承雄、副会长/连锁药店(重庆)分会暨重庆药店联盟理事长唐先伟、副会长/连锁药店(江苏)分会暨江苏药店联盟理事长李德宏、副会长/黑龙江医药零售业分会会长昌文忠、副会长/连锁药店联盟(甘肃)分会暨甘肃药店联盟理事长杨贵元、副会长/连锁药店(浙江)分会暨浙江药店联盟理事长齐丽、副会长/连锁药店(陕西)分会暨陕西药店联盟秘书长樊广明、副会长/连锁药店(山东)分会暨山东药店联盟秘书长刘焕高、副会长/人工智能分会会长李沛桥、连锁药店(河北)分会暨河北药店联盟理事长孙伟、连锁药店(湖北)分会暨湖北药店联盟理事长张亚华、秘书长陶红军、连锁药店(福建)分会暨福建药店联盟理事长刘震、秘书长黄雪燕、连锁药店(内蒙古)分会暨内蒙古药店联盟理事长李耀、连锁药店(四川)分会暨四川药店联盟理事长李笃维、连锁药店(吉林)分会暨吉林药店联盟理事长刘永奎、连锁药店(北京)分会暨北京药店联盟秘书长陈开东、连锁药店(湖南)分会暨湖南药店联盟秘书长郭彩虹以及来自各省级药店联盟核心成员代表、全国品牌工业、品牌连锁的代表以及媒体记者出席会议。 


      

     

          赵小川首先致辞。他代表中国医药物资协会、连锁分会对各位领导、各位嘉宾、各位朋友,相聚长沙,共同出席本场会议致以热烈的欢迎和诚挚的问候,也感谢昆明赛诺药业对本场会议的大力支持。

     

          赵小川表示今年是连锁药店分会走过的第12个年头,连锁药店分会一直引领和践行“共商、共建、共享、共赢”,推动中国医药零售行业发展的使命,也一直致力于探索连锁药店与社会组织的平台化建设,为所有参与并投身于这个伟大时代的连锁药店的企业家和相关领域的有识之士提供机会、平台。

     

          十二年来,连锁药店分会在协会的指导下,先后有29个省级药店联盟成立,逐渐成长为医药零售领域最活跃、最具有影响力和价值共享的平台。12年是一个节点,更是一个新的起点,相信连锁药店分会这个平台将会释放更加强大的能量。


     


          针对连锁供应链跨省、跨区域的发展,国药控股国大复美药业有限公司总经理姚军作《连锁药店全国性扩张的供应链体系探索》主题演讲,从市场环境对供应链的影响、全国跨区域扩张时对供应链的挑战、全国性供应链如何提升和优化的思考和实践三个方面剖析,他总结到打造具有高效率、共享化、可视化、成本合理、创新融合的连锁供应链一定能够拥有将来医药零售连锁发展最有核心的竞争力。


     

          马守军为大家分享了“三戒”:戒骄、戒躁、戒虑;“四谋”:谋强、谋长、谋新、谋合,用视频结合青岛医保城的实际,解读整合创新、聚力发展,区域龙头连锁,更强更聚焦的主题。


     

          就中医药今后的发展,湖南怀仁中医药发展事业部总经理何承梅作《五行新模式助推药店转型升级》主题分享。她讲到在传统中医五行理论的思想下,从连锁药店终端的人、货、场,三维进行重构,分别根据五行理论的思想,提出五脏病症防治体系、五级商品管理体系、五季营销推广体系、五觉场景体验体系、五星人才教育体系。同时,何承梅也希望怀仁五行新模式能为药店转型升级助力。


     
          养天和大药房连锁有限公司董事长李能以养天和大药房的发展轨迹入题,提出是选择并购,还是自主发展,还是选择共享模式的思考题,最后讲到中国这么多中小连锁,需要大家一起来携手推动。选择大于努力,观念决定出路,努力+坚持+方向才能实现强者的梦想。
     

     

     

          新时代下,处方药企业如何为零售药店赋能、为患者健康赋能?云南赛诺医药有限公司销售副总经理杜斐带来《用临床思维赋能处方药零售》主题演讲,用案例分享专注于做处方药的工业企业对整个医药零售行业的看法。他提到专业性的提升只有通过不同类型,不同领域专业的厂家给连锁药房的店员进行培训,才能提升他们的专业程度,做得更好。


     
          随后,益丰大药房连锁股份有限公司常务副总裁高佑成作《管理出效益:精益精进,一路向C,不变的旋律》主题演讲,提出坚信有制度和流程比没有制度和流程要好、坚信制度必须快速迭代、坚信做好制度流程的顶层设计、坚持把制度和流程不断地信息化、智能化、坚信制度是用来执行的,只要所有的制度流程建设都基于更好的服务顾客,更好地让一线生产力得到释放就是有益无害的。
     

     


          阮鸿献最后带来《敢为人先,创新发展》主题分享,回顾自己及一心堂的发展历程,讲到从国有到国营,再到非公经济扛起经济发展重担,这就是改革、竞争的成果和结果。要强主业、增新业,确保现有主营业务的增长,培育未来可能颠覆性的新兴业务,抓住契机,紧跟时代发展大潮才能在时代与市场的托举下茁壮成长。(来源:中国医药物资协会)


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